第14期Kanban Pull System(看板拉动)
活动时间 2015-11-09 至2015-11-13(共5天)
地      点 荆门市楚大机电有限公司
导      师 高金华
实施内容

KPS (看板拉动)

实施目标
1)在保证准时交货的同时,库存下降50%
2)取消独立仓库,采用使用点库存,取消领料、发料等流程,却能保证库存的准确性
3)弱化生产计划的职能,只按客户订单进行生产,采用生产看板取代原有的计划表
4)弱化采购的职能,直接采用采购看板取代原有的采购计划
5)用更先进的看板管理取代原有的MRP系统,让我们的计划、采购、物料管理变得更加轻松和有效
日程安排
 一、11月9日,培训工作内容;
二、11月10日,1)成品需求分析,
             2)零件需求分析及ABC分类,
             3)看板方式选择,
             4)看板参数设定(DU、LT、QPC、标准包装数、看板枚数),
             5)根据看板容量现场物料定置、定位、定量(5S改善),
             6)设计制作并打印卡片;
三、11月11日到11月12日,1)设计制作看板布告栏,
                      2)卡片布置,
                      3)看板作业相关流程制作与完善,
                      4)相关人员培训,
                      5)编制成果汇报资料;
四、11月13日,成果汇报。
收费标准 4000.00元/人(总经理免费) 付款方式 银行转账或现金支付
联系方式 刘电:13508619113 服务热线:400-096-6611
注意事项 1、建议自带笔记本电脑; 2、请各单位总经理参加11月13日上午9点的成果汇报。 3、请提供开具发票相关信息。

86人

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