第17期PD战略部署 |
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| 活动时间 | 2016-01-08 至2016-01-09（共2天） | ||
| 地 点 | 荆州开发区东方大道西（华意压缩机） | ||
| 导 师 | 计量质量 | ||
| 实施内容 | Policy Deployment （PD战略部署） |
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| 实施目标 |
战略部署PD反映出公司长期愿景和未来3-5年的战略目标，它是一个计划和实施流程， 专注于少数的、主要的、长远的、对公司发展尤其关键的突破性目标。这一流程帮助企业建立战略矩阵、保龄球图及行动计划，让企业运营目标量化、可测量，并与所有人员相关。这是驱动企业精益生产推进的发动机，形成“以目标为导向”的企业文化及管理方法。 |
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| 日程安排 |
第一天 8：30~17：00 地点：培训室 阐述什么是战略部署？ 为什么使用战略部署？ 五步法：建立企业战略部署矩阵图 1.建立3-5年突破性目标 2.建立年度突破性目标 3.通过CE图分析，确定最高层优先改善项目 4.制定各改善项目的具体目标 5.辨别关键资源与部署 完成最高层PD矩阵图 第二天 8：30~17：00 地点：培训室 完成第二层次PD矩阵图 各层次行动计划、保龄球图、对策表制定 1、PD行动计划制定 2、PD/KPI保龄球图制定 3、PD对策表制定 总结及PD制定十一条箴言 管理人员绩效考核方案分享 |
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| 收费标准 | 4000.00元/人（总经理免费） | 付款方式 | 银行转账或现金支付 点击查看详情 >> |
| 联系方式 | 刘电:13508619113 服务热线:4000966611 | ||
| 注意事项 | 1、建议自带笔记本电脑； 2、食宿自理（工作餐除外）； 3、请带好个人名片； | ||