课程目标：
1、了解快速换模(SMED)的概念与原理。
2、了解快速换模(SMED)的好处。
3、运用快速换模(SMED)的概念、原理与技巧。

参加对象：
该课程设计为希望导入或正在导入精益生产的企业提供系统的SMED快速换模改进工具和实施方法，以便建立企业快速换模
机制及相关流程、标准，驱动企业系统推行快速换模，降低切换时间损失，实现小批量生产。

目标学员：
公司的总经理、厂长、生产主管、部门经理、工程师、设计人员及企业指定的精益领导人。

 第一天 地点：培训室
8：30~12：00
课程方式及内容：采用讲课与游戏的方式对学员讲解，让学员能够更快、更深入的了解并认识快速换模；（换模过程视频最好
提前拍摄）。
13：00~17：00 
观察当前换模过程并做成档案文件，完成换模设定分析表，并将所有换模过程的时间进行内外分离，画出时间柏拉图。

第二天 地点:改善现场
8：30~17：00
内容： 1、理论知识用于实践，展开改善，改善每一个换模过程；
      2、再进行第二次换模实践，拍摄换模过程和分析，确定进一步改善空间和行动计划；

第三天 地点：会议室与改善现场
8：30~17：00
内容：1、直到换模时间满足改善目标，再将换模过程标准化，建立换模准备表和换模确认表，必要时完成快速换模车、快速换模
        数据库及快速换模看板；
     2、编制改善成果汇报资料，并进行最终汇报；