为企网第二十二期突破性快速改善工作坊2016年12月23日在西安华科光电有限公司圆满结束。本期改善工作坊为期五天，改善模块为标准作业。来自西安华科光电有限公司生产部、品质部、技术部等部门的管理人员与公司领导及一线员工共50余人参加了本次学习培训，还有来自西安德赛控制系统有限公司等西安当地知名企业的多名中高层管理人员也共同参加了本次培训。在五天时间里，所有学员系统学习了标准作业这一精益工具的理论知识，并分为装配、外壳、支架三个小组深入生产车间进行实践操作，大家加班加点，群策群力，进行时间观测、节拍分析、方案设计、生产线模拟以及设备搬迁、生产线重新布局等，取得了显著的成效。具体表现在：

平衡了员工负荷，使改善产线由原来6人操作减少为5人操作；PPH（单人单小时产量）提升了26%；在制品减少了38%；重新编排工艺流程，取消了两道工序；建立了新的目视管理看板；改善产线的产能提升了20%。

西安华科光电有限公司是陕西省高新技术企业，主要产品半导体激光光源模组年产量500多万支，PCB电路板年产量800多万片，是目前国内激光光源最大的生产企业之一，其产品销往全球四十多个国家和地区，年产值达2亿元人民币。在当前经济下行的形势下，该企业却逆市增长，其增幅达60%以上，但生产却成为了制约其快速发展的最大瓶颈，因此，从一开始西安华科光电有限公司就对与为企网合作充满了期待，希望在为企网的帮助下，在质量、成本、交期等内部管理方面得到进一步的提升。所以，在整个学习培训过程中，上至公司的最高领导，下至公司的一线员工都给予了高度重视，不仅积极参加学习讨论，还亲身参与改善实践，跟小组成员一起出谋划策，想办法、出主意，在全体员工中起到了很好的表率和示范作用。许多学员在下班以后还主动留下来参与方案讨论，甚至在晚上十点多，还有学员在向老师咨询问题；在整个改善方案完成后，学员们又反复论证并不断改进。整个学习培训过程，该公司员工昂扬向上、团结互助、勤奋好学的精神风貌得到了充分展现。

在12月23日的成果汇报会上，西安华科光电有限公司的总经理孙文辉在总结讲话中也对本次培训改善取得的成绩给予充分肯定，他表示将会在公司持续地推行精益变革，2017年也会是西安华科光电有限公司的精益改善年，他希望公司的中高层管理人员都要思索精益变革之路，并希望全体员工积极参与到精益变革中来，期待在为企网的帮助下，西安华科光电有限公司迎来一个全新的未来。