11月19日上午,襄阳青山实业有限公司会议室座无虚席、气氛热烈,这是该公司精益项目总结暨精益改善动员会正在这里隆重举行。该公司总经理童国超和来自东风电气采购部部长吴阶雄、为企网总经理王飞帆、武汉纺织大学工业工程系主任杜利珍教授等嘉宾和该公司全体员工欢聚一堂,共同对现阶段的精益改善项目进行总结,并对下一阶段的精益改善行动再动员、再部署。这标志着该公司为期三个月的流水生产样板线精益改造项目圆满结束。

根据为企网与该公司签署的相关协议,为企网将在三个月的时间里帮助该公司完成一条流水生产样板线的精益改造。该项目自818日正式启动以来,来自该公司生产、技术、设备等部门的员工与公司高层管理人员一起共同参加理论培训,系统学习了简易价值流图、标准作业、5S/目视管理、TPM全员生产维护等精益工具,并深入生产车间进行现场改善,大家以小组为单位,群策群力,分工明确,密切配合,完成了空心轴机加生产线的流水改造,并持续稳定运行,同时初步建立起了目视管理及TPM架构和机制。在项目执行过程中,该公司童总、黄总等公司高层领导以身示范,全程参与培训和改善,甚至亲自动手制作汇报资料,给全体员工以极大的鼓舞和信心,展现了极强的团队执行力和优良的工作作风,所以才有了项目扎实、稳步地推进,也为下一阶段的精益改善奠定了良好的基础。

在项目总结会上,青山实业总经理童国超进行了长达三个小时的成果汇报和总结讲话,对项目实施的细节进行了全面回顾,对项目取得的成绩给予充分肯定,并对下一步精益改善行动进行全体动员,他表示将与为企网进一步深入合作,不断推动公司的精益变革,实现企业的转型升级。

客户代表东风电气采购部吴部长在讲话中对青山实业精益改善取得的成果表示欣喜和震撼,对为企网的专业能力给予高度评价,他希望与会的其他供应商也向青山实业学习,积极投身到精益改善的行动中,为自身及客户共同创造价值!

青山实业与为企网有着深厚的合作基础,在为企网成立初期,童总就曾多次带领团队参与为企网举办的精益公开课及其他精益改善活动,并在公司自主开展了改善也取得了一定的成效,但之前的改善更多着眼于点,没有系统的展开,因此本次与为企网合作,拟将空心轴机加生产线打造为流水生产样板线,同时导入5STPM,并希望以此为契机,在公司系统地推行精益,不断将公司做大做强。