拉动生产改善流程

01

开始

02

选定需要改善产品系列

可以选定产品族或按供应商物料系列。

03

组建改善团队

04

成品需求分析

可以按过去入库及出库信息进行物料需求分析。

为企网微信公众号
05

零件需求分析

06

ABC分类

ABC分类原则 移动端
为企网微信公众号
07

确定看板方式（看板或循序）

08

看板参数设定（需求、交期、最小订单量、标准包装数、运输周期、每箱容量、看板枚数等）

看板计算表格 移动端

拉动生产改善的核心是如何设定看板参数？

为企网微信公众号
09

根据看板容量现场布置物料，定置、定位、定量、确定库位信息

10

设计制作并打印卡片

看板卡片打印模板 移动端
为企网微信公众号
11

设计制作看板布告栏

看板布告栏 移动端

看板布告栏将来可以采用电子看板方式。

为企网微信公众号
12

现场布置卡片

13

制定看板操作相关流程

看板作业流程 移动端
为企网微信公众号
14

相关人员培训

15

实施看板操作

16

编制汇报资料并进行成果汇报

17

结束

案例分享

为企网精益课程视频