TPM全员生产维护改善流程

01

开始

02

选择一台目标机器

03

组建TPM改善小组

04

初步检查、初步清洁,收集当前数据

关键检查设备六大系统,所检查结果直接罗列在现场看板上。

05

改正灰尘及泄漏的原因(对设备作必要改造,消除污染源)

制作一台TPM车。

06

找方法检查难以处理的盲区,如装透明视窗,建立润滑通道和永久性标记

07

建立清洁、检查、润滑的标准,如TPM手册

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08

执行清洁、检查、润滑的标准作业程序

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09

对检查点内容进行目视管理

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10

准备汇报资料并进行改善成果汇报

11

建立TPM团队,以同样方法展开对其他设备的改善

参照:工装夹具管理系统、计量器具管理系统、设备管理系统。

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12

建立CMS系统,实施全员生产维护流程

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13

结束

尽量用图片方式显示改善前后的对比。

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