开始
选定改善课题
组建改善团队
现状调查
画出现状PF流程图
头脑风暴，画出因果图
必须执行头脑风暴原则。
常变量分析，标注常量、变量和待验证项
所有变量形成空白CNX表格
决定变量转变为常量的方法及行动计划
根据行动计划执行改善
效果验证及持续改善
效果验证时用图表来表示。
改善结果标准化，制定SOP、作业标准、视频等
绘制未来PF流程图
编制汇报资料
改善成果汇报
结束
